【项目背景】

       近年来，国内各矿山企业纷纷进行技术改造、提升生产设备的智能化而实现生产过程的自动化，不断利用信息化对企业管理实现标准化、规范化与制度化建设同时，也着力于推动数字采矿软件、三维可视化管控软件、采矿生产管理软件的广泛应用，提升矿山技术管理水平，实现数字化与三维可视化管理；但由于缺乏全面系统的规划，致使系统建设各自为政，不能协同共享，没有发挥其应有的作用。

       马坑矿业根据股东的建设发展规划和公司自身发展的内在要求，在“整体规划，分步实施，科学推进”的原则下，正在建设一个集马坑矿业“生产、技改、经营、管理”于一体的信息集成运营管控平台。但是，该平台很难与矿山地测采等生产数据直接对接，不能对矿山生产数据进行有效管理。此外，没有业务流程标准规范或者业务流程标准规范仅仅停留在纸面上，很难落实到生产实际中，使得工具软件不能得到很好的应用。基于此，业务与流程管理信息化平台应运而生，该平台将覆盖矿山日常生产全业务流程，能够将标准流程规范落实到日常工作中，对矿山实现采矿日常生产作业和管理的信息化、流程化起着决定性的作用。

【建设成效】

       1、规范业务流程及权限配置问题

       明确定义各工作流程的发起、流转、审批和归档环节；

       进一步规范流程各环节的输入数据、输出数据和操作步骤，形成工作流程规范；

       实现了业务岗位的配置、业务人员的配置、业务功能权限的配置以及业务数据访问权限的配置等。

        

       2、 数据集中存储与管理问题

       通过系统的开发将矿山地质、测量、采矿和通风等业务数据要素化、结构化，为每一类数据制定详细数据标准，实现对各类数据的标准化。

       将技术人员个人产生的业务数据以数据库的形式存储于公司服务器中，实现业务数据的集中存储，统一管理，对于矿山非结构化的图档类数据以文件格式集中存储于公司服务器中，实现统一检索，分类管理，共享使用。

 

       3、协同办公问题

       传统矿山很难实现共享同一份数据状况下的协同办公。系统部署以后，各岗位之间通过业务流程的集中控制进行协同工作，提升了岗位之间工作沟通的效率，使得整个过程变得简单明了，环环相扣，并且有据可循，同时业务数据随业务流程轻松流转，打破各专业之间的数据壁垒，大大缩短数据的查找和验证时间，加快了数据共享的过程，并且保证数据来源的真实唯一，提供安全可靠的数据访问方式。

【主要创新点】

      1、“流程|数据”双驱动

       矿山技术业务与重型数据同时产生，同时流转，但数据需要专门工具对其进行展示和编辑，并且其数据存储伴随在业务处理环节中，实现不同的数据按不同的要素进行分类存储，需要实现“流程|数据”双驱动，以流程驱动业务数据，以业务数据驱动流程。

 

      2、 技术业务流程化

       通过系统控制业务流，实现了所有业务均在审批后被存储使用，提高了业务管理的规范性。

 

      3、业务数据标准化

       传统矿山业务数据存储主要是以图件的方式进行，图中含有不同的要素，各种要素的数据标准以制图人掌握，不同的制图人对标准的掌握程度及严格使用程度不一，最终形成了各种各样标准不统一的数据。系统部署以后，有计算机统一掌握数据标准，只有满足标准的数据才能被使用，其图件标准也由计算机进行控制，实现业务数据的标准化，至少实现矿内数据的标准化。

 

       4、业务办理网络化

       改变传统矿山技术线下办公方式，将业务数据存储于服务器上，在不设置内外网权限的情况，理论上不限空间及时间的异地办公情景，提高了矿山业务办理的速度。